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Consultorías de Calidad: Acompañar a las empresas para establecer procesos y documentación de su Sistema de Gestión de Calidad (SGC), llevar a cabo auditorías internas y enfrentarse a auditorías externas, lograr su cerficación internacional ISO-9001 e ISO-2200 (actuales) o simplemente trabajar como un sistema certificado y estandarizado.

Desarrollo de Proyectos: Conocer las necesidades de sus proyectos, presentes y futuros, trabajar bajo una metodología de Administración de Proyectos (PMBOK) de Project Management Institute (PMI), para entregar un resultado acorde a las preferencias del cliente.

Capacitación de Personal: Acorde a la DNC (Detección de necesidades de Capacitación) que indique R.H. de su empresa, o bien por una DNC solicitada a MCIP, se diseñan planes y programas de capacitación que cubran las necesidades de formación de personal en el área de: Estadística, Calidad, Mejora Continua, Auditores de Calidad, Productividad y Metodologías de Producción; esto puede ser con la modalidad en línea o presencial.

Asesorías de Procesos: Acorde a los procesos actuales, se diseñan o rediseñan utilizando reingenieria, la optimización de sus procesos. Con el objeto de identificar restricciones fundamentadas en el TOC (Theory of Constriccion) o teoría de las restricciones y detectando vulnerabilidades de los procesos para capitalizarlos y lograr la mejora en todos los sentidos, productividad, calidad y financieros.